“Áo sơ mi nam cá tính tối giản” – Định vị sản phẩm mới giữa thị trường đang bùng nổ

« Áo sơ mi nam cá tính tối giản » – Định vị sản phẩm mới giữa thị trường đang bùng nổ

Ouvreur

Vous souhaitez trouver une solution en ligne pour savoir si vous avez un "chất" à votre goût ? Il y a beaucoup de choses à faire avec Theo à Phong, c'est-à-dire qu'il y a peu de choses à faire. Il s'agit d'un message qui vous permettra de vous connecter à "tối giản có cá tính".

Problème

Cela signifie que le taux de croissance du TMĐT est de 58,3 % en 2024. En 2024, il y a un taux de croissance de 58,3 % en 2024. quá đơn điệu (thiết kế tối giản truyền thống) hoặc nằm ở phân khúc giá quá cao. Il s'agit d'un enfant de 22 à 38 ans – qui a besoin d'un enfant de 22 à 38 ans – pour savoir comment procéder : Cela vous permettra de vous assurer que vous êtes prêt à le faire.

Solution

Lorsque vous avez un Business Model Canvas (BMC), vous avez le choix entre "muốn nổi bật nhưng" không phô trương". Il s'agit maintenant d'un sujet de conversation et d'un sujet de conversation – il suffit de le faire pour le moment.

Qu'est-ce qu'une marque de chemises « Cá tính tối giản » ?

Ce « Cá tính tối giản » est en train de se produire et à phân phối áo sơ mi :

  • Cela vous permettra de savoir comment faire (cổ áo phá cách, chi tiết phối tinh tế).

  • Chất liệu mat, dễ mặc, bền – nhưng không đắt đỏ.

  • Il faut entre 100 000 et 350 000 : il suffit de s'attendre à ce que le temps soit écoulé.

  • Giao diện thương hiệu chuyên nghiệp, truen thông thân thiện, dễ tiếp cận.

Pourquoi est-ce important ?

Cela représente une moyenne de 100 000 à 200 000, soit 42 % du total. Tuy nhiên, nhóm khách hàng trẻ, có phong cách, có gu đang không được phục vụ đúng. Đây là nhóm sẵn sàng chi tiêu nếu sản phẩm "đúng chất", miễn là hợp lý về giá.

Si vous souhaitez vous aider à trouver un moyen de vous aider, faites-le :

  • Ensuite, vous aurez la chance de découvrir votre Coolmate.

  • Sử dụng thiết kế nội bộ et sản xuất tối ưu giữ chi phí thấp.

  • Đa dạng hóa nguồn thu qua combo phụ kiện (cà vạt, dây lưng), B2B (áo đồng phục sáng tạo).

Exemples réels d'application du modèle BMC

  1. Segments de clientèle :
    Il y a entre 22 et 38 ans, mais je pense que c'est la première fois que je chante, start-up, je suis en train de le faire.

  2. Propositions de valeur :
    Áo sơ mi "Affordable Distinction" – khác biệt, tinh tế mà vẫn trong tầm giá hợp lý.

  3. Chaînes :
    Kênh en ligne (Shopee, TikTok, Instagram) ; kênh hors ligne (Co.op Mart, événement pop-up).

  4. Relations clients :
    Vous pouvez trouver des fans sur Facebook, Instagram en tant que jeu, mais vous pouvez également le faire.

  5. Flux de revenus :
    Bán lẻ en ligne/hors ligne, cela vous permet de faire des achats en ligne, en combinant áo sơ mi + phụ kiện.

  6. Ressources clés :
    Cela s'effectue en interne, mais il peut s'agir d'un produit, d'un produit TMĐT et d'un produit à base de plantes.

  7. Activités clés :
    Cela m'a permis de voir Theo xu hướng, quản lý sản phẩm, chăm sóc khách hàng chủ động.

  8. Partenariats clés :
    Les KOL ont un nom, mais ils peuvent aussi être utiles (MoMo, VNPAY).

  9. Structure des coûts :
    C'est le cas du marketing et de la logistique.

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